简单粗暴,店群模式1000个淘宝店,月净利润在几十万!

今天分享个点。

做团队,做店,做品。

我们本地有个人做店群,去年是800个淘宝店,现在已经到了1000家,月净利润在几十万,团队50多人,用的就是最原始的店群模式——铺货。

先不要质疑我,或者说单店产值低之类的。

我亲自去看过,是可信的。

有的会说现在店群做不了了,各种违规之类的……我觉得也是这样,1000个店想想都头大。

但是换个思维就可以想清楚,我更觉得他这个不是电商公司,而是客服公司。

客服很多,有咨询会直接要电话,电话打过去成交,会有很多大单,限制500什么的根本不在意,你要限制我,我就多开店,这么多店,一个店一天几十个访客,那全部一天会是多少访客!他只是用这种模式去获取流量而已。

技术上真没什么难度,感觉难点在管理上,具体的细节不多说了,不让我多说。

这种模式,做的是团队,如何激励客服,如何管理变得尤为重要,让我去做,电脑、手机卡、账号我都管不好。

各个平台流量都已饱和,淘宝流量不再涨了,以前平台流量涨的时候,一个爆款可以做很久,因为吃完了现有流量,还有新流量进来。

现在不行了,所以一个爆款是会有生命周期的,也就是说,淘宝不会让你一个产品一直在前面,不然大家就会觉得没意思。

所以上新变得尤为重要,但这个新是新款,没有新款至少也要和已有产品不一样,或者换句话说:重新定位。

只要定位的准,补几单就可以出单,虽然不一定能成为爆款,但能给带来利润。

淘宝现在千人千面,一个搜索排序,有几十种因素构成,总之一句话,真的切中用户需求,自会有人买。

当然不太建议做百货店,而是围绕一个人群,一个场景去做,还要考虑产品布局,星球有个用户做厨房用品,客单价不高,一个店20多个员工。

这种模式,做的是店。

当然我们也会看到一些店,店铺产品不多,但是客单价比较高,很多这样的店铺做的是自己的产品。

全淘宝独一无二的产品。

产品不多,就不存在说一直上新的情况。

这个时候,应该先搞定淘宝站内流量,搜索流量,直通车、引力魔方、万相台。

这样还不够,要小红书、抖音,再加私域,全平台做,再或者招代理

这种模式做的是产品。

团队磨合的好,就可以指哪打哪;

店铺做的好,上了层级,积累了人群基础,后面起新品会越来越容易;

产品做的好,就是一个小的品牌。

找准方向,理清思路,狠狠执行。

本篇文章来源于微信公众号: 酷酷说钱

给TA打赏
共{{data.count}}人
人已打赏
创业项目

自媒体工具箱:巨良心的下载神器,建议每部手机都装上!

2023-2-6 0:19:50

创业项目

“ChatGPT版”必应出炉,谷歌地位不保?

2023-2-9 22:37:56

个人中心
今日签到
有新私信 私信列表
搜索